日本婚后妇女再就业困难重重的传统与现实原因

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铃木由美子全职照顾家庭七年后重新就业

日本社会长期有一支受到过高等教育却无法步入职场的群体——那就是家庭主妇大军。她们有很多婚前都曾是职业女性,但如今因为故有的老旧僵化聘雇制度,以及男性主导的企业管理阶层,最终无法重新返回职场。

新冠疫情期间,日本女性就业“老大难”的问题显得更为迫切;与此同时,婚后妇女长期再就业问题则依旧是难以解决。

日本前首相安倍晋三在任期间推行的“女性经济”政策,所提出要在2020年底前提高女性就业的最后期限已过,但上述政策大致上未能取得成功。

时至今日,日本议会只有十分之一的女性议员,私人企业高级领导层只有15%的是女性,仅仅只是2020年目标的一半。

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日本前首相安倍晋三在任期间推动“女性经济”政策

不过,日本政府仍然坚持安倍提出的女性经济政策取得成功,并表示日本女性就业率比过去任何时期都来得更高,问题是这些高学历的女性做的究竟是什么工作?

许多人相信这项政策只能治标,不能治本,只能解决眼前短期的缺乏就业劳动力的问题,并不能让日本女性真的在职场上创下一片天地。

过去数十年来,日本有大约60%的女性在生完头胎之后就辞职在家里照顾孩子,传统上女性在家全职照顾子女,男性外出工作赚钱养家被视为美德。

为了提高女性就业率,日本政府推出一连串女性友善的职场政策和家庭福利措施,包括改善托儿制度,要求大型私人企业增加女性高管人数。

政策介入取得些许成效,2019年,只有42%的女性辞职回家带小孩,25至44岁的女性就业率也推高至77%。

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日本女性就业问题攸关经济成长

日本职场上许多女性的工作仍然是辅助性的、兼职的角色,而不是领导角色,世界经济论坛表示,日本女性工资平均只有男性工资的40%。

由美子的故事

和其他许多日本女性一样,15年前,铃木由美子选择离开职场,全职照顾家庭,这对她并非轻松的决定。

铃木由美子的经历在日本女性当中非常普遍,大学毕业后她投入职场工作,和其他男性同事一样努力工作,加班加点。

但是和在同一家公司工作的丈夫认识后,两个人理解到,如果要组建家庭抚养孩子,那么其中一人必须放弃工作。

当时是2006年,还没有像现在日本企业提供女性减少工时或弹性工作以便照顾孩子的政策。

铃木由美子说,“我们两人的工作都非常忙碌,按照那种情况,我们是没办法照顾孩子的。”

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铃木由美子希望帮助其他家庭主妇重新就业

超过一半的日本女性大学毕业后进入职场,教育程度几乎和男性相同,但是一旦你离开全职工作,中断职业生涯一段时间之后,几乎就没有机会再返回原本的工作环境。

铃木由美子说,“如果你要回去工作,你就只能回头做那些大学毕业生做的工作,甚至是学生兼差的工作。”

全职在家照顾两个孩子七年之后,铃木由美子试图重新就业,但是那段时间在职场上被视为空白,她连面试机会都没有。

最后,铃木由美子选择进修取得三个职业证照,最终获得了一个全职工作,现在她从事求职顾问,协助其他许多女性重新返回职场。

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日本家庭主妇重新就业,很大的问题出在日本老旧僵化的聘雇制度

改变传统

家庭主妇重新就业,很大的问题出在日本老旧僵化的聘雇制度,日本职场上终生聘雇的企业文化虽然到今天已经不再是千篇一律的准则,但各大企业仍然在每年春天毕业季节时聘雇大学应届毕业生,提供终身工作机会。

如果你错过大学应届的就业机会,那么就很难在第二年申请工作,生涯中如果出现一段空白,你的履历表就不会受到雇主青睐。

不过有越来越多的企业开始改变传统的终身聘雇方式,也有越来越多的年轻人决定不进入知名企业,而选择不同的职业生涯。

凯西·松井(Kathy Matsui)原本在跨国企业高盛集团工作,如果愿意应该能够做一辈子,但是她决定离开高盛自行创业,建立了自己的创业投资公司。

她表示,希望日本传统的聘雇文化能发生根本改变,因为真正的人才不会甘愿一辈子为大型企业卖命,人才需求不够的时候,雇主自己必须要改变才能找到适合的求职者。

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凯西·松井希望日本传统的聘雇文化能发生根本改变

重新就业

辛西娅·臼井(Cynthia Usui)自己就是一个例子,她现在是LOF集团旅馆的经理,该集团聘雇许多家庭主妇,单亲妈妈和其他在传统企业找不到工作的人。

她表示,“我觉得企业没有别的选择,要成功就需要有多元化的团队。”

辛西娅·臼井自己全职照顾家庭长达17年,47岁的时候重新回到职场,第一个工作是在自己女儿的学校食堂里帮忙。

日本政府投资巨大,重新培训五、六十岁的男性就业,我希望政府也能投资相同预算在女性和家庭主妇身上,协助她们重新就业。”

日本整个国家而言,协助家庭主妇重新就业不仅是一笔好的投资,也是有利于日本经济成长的一项举措。